为了持续深化精益管理，降本增效

表彰先进，树立典型，鼓舞士气

2024年10月16日上午

持正堂药业成功召开了

第三季度精益管理表彰大会

旨在表彰精益工作表现突出团队与个人

进一步推动公司精益文化的落地与发展

大会开始，主持人简要介绍了会议议程

大会进入第一项议程——季度改善亮点分享

2024年第三季度，各部门（车间）

共提交501条改善提案

带来约54.27万元效益

改善亮点分享环节

大会重点介绍了五个具有代表性的改善案例

包括降低备件采购成本

延长纯化水设备巴氏消毒周期

改进喷雾干燥塔清洗连接管等

这些改善措施不仅降本提效

更为员工创造了更好的工作环境

在表彰环节

先后颁发“提案王”、“改善之星”

“小改小革改善提案奖”及“优秀员工”奖项

最后，持正堂药业总经理王海涛发表了讲话

他对获奖的团队和个人表示了祝贺

并强调精益管理是公司持续发展的重要保障

要强化精益管理意识，把工作抓实

精益与GMP管理融合，为公司赋能

深入开展降本增效，实现效益提升

最后，他鼓励全体员工积极参与精益改善活动

为公司的发展贡献自己的力量

精益路远，行则将至

愿每位员工，永葆创新与改善之热情

坚定信心，迎难而上、锐意进取

积极推进精益工作再上新台阶

相信持正堂药业的明天定会更加美好