风顺——从学徒到厂长

 

　　刘元法，出生于1963年，1981年从大冶一中毕业后，次年进入黄石市第六塑料厂学习。1982—1985年，三年的钳工、电工的操作实践，把刘元法带到了一个神奇的世界，这也为他今后的职业生涯选择铺下了浓厚的兴趣基础。至今，刘元法身上还保持着一个奇怪的爱好：每逢路上行走，不管看到机器出故障停在路边维修，他都会忍不住停下来观看……不看则已，这一看就看入了迷，与他同行的妻子，多次一个人走出很远了，猛然回过头来才发现丈夫不知又在什么地方被吸住走不动了，每每这样都哭笑不得。

 

　　1985年，企业响应政府政策的，刘元法作为仅有的一个符合培养条件的员工，被送入黄石工校大冶分校脱产进修两年，1987年毕业于企业管理专业。进修期间，刘元法系统学习了与企业管理相关的生产、销售、财务、设备等一些列的知识。当问及最喜欢什么课程时，他不假思索的回答还是机械维修，他带着浓厚的兴趣，用勤奋和努力弥补了自身理论知识的不足，为后来的进一步成长开拓了道路。毕业后，刘师傅回到黄石市第六塑料厂工作，凭借日益精湛的技艺，他从一个普通的员工一步步走上车间主任、技术厂长的高位。这几年刘元法可谓是事业顺心、人生得意。然后在这一帆风顺背后，暴风雨已悄然来临。

 

　　浮沉——辛苦出渣路

 

　　90年代后期，塑料厂经济效益不善倒闭，刘元法也下了岗，从人生的高峰跌落了下来。就在这时，劲牌公司向其敞开了怀抱，刘元法不久之后就被聘为劲牌公司制瓶车间的技术指导，重拾了往日的事业，继续与机械打起了交道。

 

　　然而好的日子没有长久，暴风雨再一次来临。1999年，公司战略调整，制瓶业务停止，刘师傅被调往配置车间担任起了药材加工的工作，从一名技术指导变成了一名普通的出渣工人。药材加工工作十分劳累，领药、浸泡、切药、晾晒、投料、出渣，全部工序都有4人承担，体力耗费非常大。那时的公司规模、机械化程度远不如现在，所有工作基本上都靠手动完成，即便是在寒风冬天，工人的身上也总是被汗水浸透，在那段时间，魁梧高大的刘元法体重暴减了50多斤，变成了仅有150斤的标准身材。

 

　　谈及那段经历，刘元法也坦然说道：想过要放弃，但在家人的劝导下，我还是坚持下来了，现在想想，当时的选择是对的。同时，他还悟出了一个道理：好做的事情要做好它，不好做的事情更要做好它，只有做好了才能乐在其中，倘若沉不下心来，再好的工作也会有你不满意的地方。

 

　　选择留下来的刘元法，没有愤然怨世，也没有敷衍卸责，尽管内心还有一丝丝的苦闷，但依然尽职尽责做好每一件事，很快就成了药材加工班的班长。那时，公司所用的药材都需人工在楼顶晾晒，天气晴好时，没有晒好的药材都是收好直接存放楼顶，方便第二天继续晒出来，但六月的天说变就变，一个按照天气预报本该无雨的晚上突然雷声大作、大雨倾盆，刘元法立马大感不妙，批了衣服就往公司跑，但等他跑到楼顶时，刘元法惊呆了：在当时没有便捷的电话通信，无法快速通知人员的情况下，全体班组成员全都已经在那忙做一团了，无一缺席……作为班长的他被感动了，被这群可爱的工友深深的感动了，在那个暴风雨的黑夜，他的内心却看到了炽热的光。从此以后，刘元法的内心不再苦闷，他爱这个团队，从而也不能辜负这个团队，因此更加乐观看待每个工作，积极承担班组责任。

 

　　转折——重拾“手术刀”

 

　　2009年，刘元法的职业生涯又有了新的转折，他被调到新组建的生物提取一车间担任维修工作，至此，与机械设备阔别十年的他又重新拿起喜爱的扳手，这对深爱着这一行的刘元法来说，即是幸运的，又是忐忑的。尽管又可以做回自己喜欢做的事情，但离开此岗位多年，面临的又是全新设备，这一切对他来说都是陌生的。然而当真正拿起那些扳手螺丝钉的时候，刘元法就像医生拿起“手术刀”一样，那根敏感的神经完全被触动了。

 

　　新设备不懂，他在厂家安装好时，默默捡起所有厂家遗留在车间的设备说明书，根据上面对设备构造、原理、运行维修、维修、故障查询等知识的介绍，对照着设备一点一点的进行摸索，不懂的地方就趁机赶紧问设备厂家的技师。车间有两台瑞士进口的离心机，每年都需要花近5万元请外部技师中修一次，非常不方便。于是，刘师傅决定自行摸索和钻研，每当设备检修时，他都请求自己动手操作，只让厂家技术人员从旁指导，通过这种方式，他很快清楚了检修的流程、注意事项等，从此，这些就不用再外请人员检修，经他主导检修过的离心机也得到了领导和专业人员的肯定。

 

　　当时在一车间成立之初，车间里大多是新来的员工，没什么经验，正常使用寿命长达好几年的陶瓷膜，在那段时间几乎每过几天就会故障一次，刘元法也就在各种时间接到维修通知：吃饭时、周末时、有时甚至是大半夜……但无论何时，刘元法真的就如同与时间抢夺生命“救死扶伤”的设备主治医生一样，总是毫无怨言的在第一时间赶到现场。为了减少设备误操作的损伤，刘元法从此一有时间就到车间看看，给年轻员工讲解设备的知识，指导他们进行操作。因而，常到车间转转就成了他的习惯，即便是在周末休息时间，也要抽出时间到车间来看一下。如今，新员工都成了熟练工，设备故障频次也越来越少，但刘元法这种习惯坚持至今，从不间断。

 

　　新生——突破自己，不断改善

 

　　如今，一车间早已成为刘元法的最为熟悉的另一个“家”了，除开为员工解决日常生产中的基本故障之外，他更多的是在思考怎样在现有基础上进行不断的改进和完善，就如一只已经羽翼丰满的雄鹰，不满足现状，而是要不断去突破自我、获取新生。

 

　　在每天的工作中，他有空就去车间去查看查看、问问员工在设备操作中有无不方便的，他的目标不仅仅是有问题就去解决，而是没有问题也要不断去改进：方便操作的改进、减少人力的改进、节省能源的改进、降低成本的改进……经他思考，最终实现了1#、2#提取罐自主复吊的改进，每年间接为车间创造的经济效益高达70余万元，像这样大大小小的改善案例还有很多很多，几乎在车间的任何地方都能享受到因刘师傅的改善而带来的便利，因此，刘元法也成了车间的国宝级人物。

 

　　在刘师傅身上，可让人们看到什么才是真正改善无止境，在每一次改善之后，刘师傅都会深入的想，能不能够更进一步的改善和优化。当问及改善的动力时，刘元法的答案出人意料：“每做一个改善就如同解答了一个个难解的数学谜题，不加解决总是让人如鲠在喉，一旦解决就能获取一种特别的成就感。”

 

　　凭借这种兢兢业业、精益求精的精神，现在的刘元法对车间这些几百万元的精密设备，他只要在机器上一听，就知道是哪里出了什么故障，就如同问诊的医生，把把脉就知道症结所在。在不断的工作努力中，在为车间创造巨大价值的同时，刘元法自身的价值也得以彰显：2012—2013年度被评为公司的“生产标兵”，2014—2015年度“改善之星”。在今年公司“身边的榜样评选”中，刘师傅又因大家的共同举荐而入选。记得一次早会播放了一期《开讲啦》的视频，做客的嘉宾是漫画家蔡志忠。蔡先生在其中讲到这样一段话，“有人问我，‘你天天这样工作不累吗？’我说，‘怎么会累呢？我一天工作十六个小时，但我所从事的都是我最爱的事情，对我来说，每一刻我都是在享受’”。对堪称设备的主治医生的刘元法来说，也是在享受其工作和改善的每个时刻。（图/石勇  文/陈小虎、何水英）